| 总第2253期

时来天地皆同力，运去英雄不自由。曾经一路高歌，如今濒临破产，入郑十八载的锦艺正经历至暗时刻。

(资料图片仅供参考)

从2020年开始，锦艺就深陷降薪、裁员、缺钱、停工多种风波。

在陷入悲观氛围的行业里，锦艺金水湾四期停工，撕开了锦艺高杠杆资金压力的冰山一角。

随后，锦艺通过出售股权、转让项目、引入合作方等多种方式展开自救。

根本性问题虽然一时难以扭转，但基本面看似暂时稳住了。

然而让人始料未及的是，来自广州法院的一纸诉状揭露了锦艺血淋淋的现状。表面看上去风平浪静的锦艺，其实背后早已是波涛涌动。

中建七局以锦艺置业集团不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力为由，向法院申请对锦艺置业集团进行破产清算。

虽然向法院申请破产并不意味着一定会宣告破产，但也宣告了这家在郑州曾经盛极一时的房企正面临危机四伏的局面，深陷发展僵局。

首先来理清锦艺旗下多个公司错综复杂的股权关系。

这次被中建七局推上审判台的锦艺置业集团，成立于2018年，注册资本1亿元，从事企业管理咨询；贸易经纪；房地产咨询等业务，是河南锦为置业全资孙公司。

从企查查获悉，锦艺置业集团有限公司有14家对外投资企业，其中房地产业有7家。

虽然锦艺置业集团有限公司及其关联公司仍在存续状态，但官司缠身，经营状况并不乐观。

锦艺置业集团有限公司共涉及司法诉讼案97起，有被执行人记录13条，被执行总金额约20亿元；有限制高消费记录1条；有裁判文书记录15条，案件总金额为1075.3万元，涉案案由多为民间借贷纠纷。而民间借贷的资金成本一向比较高。

锦艺置业集团有限公司除了与中建七局之间的6起建筑合同诉讼纠纷外，与其有关联的上海锦实业集团有限公司、河南锦为置业有限公司、河南锦家置业有限公司、郑州锦嵩置业集团有限公司、河南锦艺置业有限公司之间均有类似诉讼纠纷多起。

这些公司还存有失信被执行人、被执行人、限制高消费等记录，其中被执行总金额累计约45亿元。

除了锦艺房地产板块深陷债务困境以外，集团在港上市的公司锦艺控股也成为亏损黑洞，被列入“仙股”，股价围绕0.21港元上下波动。长期没有成交量，总市值跌到5.65亿港元。

从2020年到2022年，锦艺集团控股三年归母净利润额分别为-2.18亿港元、2547.1港元和-3.91港元，盈亏缺口巨大。

虽然以纺织起家，但纺织业务的赚钱能力远不及房地产，锦艺早已把工作重心向后者倾斜。

锦艺置业有着闽企的典型特征：大胆敢拼，擅长资本运作。

虽然骨子里流淌着闽企的血，但锦艺置业的大本营却是在郑州。来郑发展的闽系房企，锦艺并不是第一个。

彼时升龙还是一家名不见经传的外来房企。2005年，初来郑州，升龙首战便击败建业，成功夺取燕庄城改项目，踢开了郑州房地产市场的大门。

2005年到2012年前后，那是闽系房企在郑州的高光时刻。

2006年锦艺紧随其后。乘着郑州城改东风，宝龙、汇泉、谦祥纷至沓来。诸多闽系房企中，锦艺来郑初期的口碑和产品力算是最好的一个。

来郑首年，是锦艺发展史上极具重要意义的一年。这一年，锦艺集团收购了一厂、二厂和六厂郑州三大国棉厂。

收购完成后，锦艺可以获取三大国棉厂原址土地的开发权，而作为收购条件，锦艺需要承担三个棉纺厂的历史债务和原厂职工的安置。

因为对原厂职工的人性化安置，锦艺置业老板被郑州百姓塑造成“有情怀”的企业家形象。

锦艺凭借锦艺国际华都这一特色神盘一战成名，至今这个小区二手房价格仍是中原区的天花板。

锦艺开发的商业体锦艺城目前仍是郑州西部单体建筑面积最大的商业广场项目。

2021年更是以全年4370万的客流量稳居郑州各大商场第一名，销售额高达21.24亿元，在郑州所有商业项目中排名居前。

出道即巅峰的锦艺，从锦艺国际华都以后，开始不断消耗自身品牌信任度，口碑、品质双双下滑。

锦艺在郑州后续开发的龙湖锦艺城、锦艺金水湾和锦艺四季城等楼盘问题更是日益凸显。

原本在郑州发展如鱼得水的锦艺，处理起政商关系也不再像以前那么游刃有余。

锦艺金水湾因违规预售被郑州市房地产监察支队查处，项目从一期到四期，期期遭遇业主维权。

锦艺四季城因为五证不全违规销售被郑州市房管局进行通报。

2018年2月份，锦艺金水湾观臻苑项目仅开盘3天，其《建筑工程施工许可管理办法》被郑州市城乡建设委员会公开撤销。

当年9月份，锦艺金水湾三期延期交付，私拟霸道协议，涉嫌欺诈业主被媒体曝光。

2019年4月，锦艺金水湾三期虚假宣传违规售房，承诺的学区房不兑现遭媒体披露，并被郑州市房管局约谈。

当年8月，河南锦家置业有限公司因违规被罚13万元......

不知道是逃离，还是寻求更大规模的扩张。

2019年5月份，锦艺置业通过猎头为上海总部招人的消息在郑州地产圈不胫而走，坐实了锦艺把总部从郑州搬到上海的传闻。

那时，房地产发展势头正猛，把总部搬往上海仿佛是行业风向，除了锦艺，绿都和康桥也纷纷把总部搬到上海。”

在上海虹桥商务区一栋高档写字楼里，锦艺老板曾立下豪言壮语：以“两南一角”（即河南、西南、长三角三个战略中心）为企业的发展战略，业绩每年增幅30%～50%，3年内突破500亿元的销售目标。

而此前的2018年，锦艺地产板块销售规模也仅有百亿左右。

不过，时移世易，锦艺置业并未踏准时点。刚搬到上海不久，新冠疫情爆发。面对疫情和房地产调控双重压力，锦艺开始出现资金链紧张的迹象。

2020年开年没多久，锦艺金水湾四期停工的消息曝出，自此打开了锦艺负面舆情的潘多拉魔盒。

随后，锦艺持续不断向外出质股权、转让项目则坐实了其资金问题。

2020年，锦艺置业多次出售旗下子公司股权向天津信托、郑州银行、华润深国投信托等金融机构融资。

锦艺先是将郑州佳潮物业75%股权售予郑州丰祥投资，回笼资金4.295亿元，然后退出郑州嘉穆瑞企业管理有限公司100%股权。

即便四处回笼资金，但锦艺资金紧张的局面并没有得以彻底改善。

2021年，锦艺被曝出旗下多个项目子公司开出的商业承兑汇票到期未按时兑付，甚至一些已经拒付。

危机四伏下，锦艺还拉来了旭辉共同开发锦艺四季城八期地块并命名锦艺旭辉江云著。

为了收缩战线，锦艺不得不把才搬迁一年的上海总部就地解散，随之而来的调岗、裁员等风声不断，更有甚者被欠薪数月。当初立下的豪言壮语也成为一句空话。

兜兜转转，锦艺置业总部重新回到原点。在行业下行、口碑崩坍、债务压身等多重压力之下，失去大佬庇护的锦艺还能走多远？

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撰文/编辑：时秦